DARBDAVIAMS
ATRANKA PRASIDEDA NUO JŪSŲ ĮMONĖS PAŽINIMO
Kiekviena komanda turi savo darbo kultūrą, tikslus ir žmones. Prieš pradėdami paiešką norime suprasti ne vien pareigybės reikalavimus, bet ir tai, kokio kolegos jums iš tiesų reikia: kokius iššūkius jis spręs, su kuo dirbs ir kas padės jam sėkmingai įsilieti į komandą. Šiuo būdu siekiame padėti jums suprasti darbo rinkos potencialą, jog lengviau pasitvirtintumėte įmonės būtinuosius reikalavimus kandidatams. Paiešką pradedame nuo rinkos ir jūsų poreikio analizės, tiesiogiai kalbiname potencialius kandidatus, vertiname jų kompetencijas ir motyvaciją, o viso proceso metu palaikome atvirą ryšį su jumis ir kandidatais. Mums svarbu, kad sprendimas būtų geras abiem pusėms.
KUO GALIME PADĖTI
Vadovų paieška ir atranka
Kai ieškote aukščiausio ar vidurinės grandies vadovo, kuris formuos kryptį, telks komandą ir priims svarbius sprendimus, mes didžiausią dėmesį sutelksime tikslinei aktyviai paieškai – „galvų medžioklei”. Kiekvieno pokalbio su kandidatu metu parduodame jūsų pasiūlymo vertę ir įvertiname bendruosius apibrėžtus kriterijus: profesinius gebėjimus, lyderystę, motyvaciją, atitikimą organizacijos kultūrai. Pagrindiniu mūsų tikslu yra ne tik pasiūlyti potencialius kandidatus, bet ir padėti išsirinkti tinkamiausią kandidatą, skiriant dėmesį kokybiškam atrankos procesui, naudojant „Tripod Leader Persona“ ir „Tripod Leader Analytical“ testus.
Specialistų paieška ir atranka
Ieškome specialistų, kurių kompetencijos, motyvacija ir darbo būdas dera prie jūsų komandos poreikių bei įmonės kultūros. Kruopščiai suplanuojame paiešką, kalbiname potencialius kandidatus ir nuosekliai vertiname jų tinkamumą. Kai reikia papildomo objektyvumo, pasitelkiame „Tripod“ testus kaip vieną iš vertinimo priemonių. Taip siekiame priimti labiau pagrįstus sprendimus mažinant ankstyvos darbuotojų kaitos rizikas. Viso proceso metu stebime atrankos rodiklius, aptariame ir prireikus koreguojame paiešką. Dirbame su RINKODAROS, FINANSŲ, PARDAVIMŲ ir IT sričių atrankomis paieškos būdą pritaikydami prie kiekvienos pozicijos.
Kandidatų vertinimas
Kai sprendimui reikia daugiau nei įspūdžio po pokalbio, deriname kelis vertinimo būdus: interviu metu gautus vertinimus, „Tripod“ testų rezultatus, praktines užduotis ir/arba rekomendacijas. Gauti ir palyginti duomenys padeda nuosekliau ir objektyviau įvertinti kandidato tinkamumą konkrečiai pozicijai ir priimti labiau pagrįstą sprendimą.
Atrankų optimizavimas
Jeigu atrankas vykdote patys, tačiau siekiate jas organizuoti efektyviau, padėsime sukurti aiškų ir nuoseklų procesą. Įvertiname visus jo etapus – nuo darbuotojo poreikio suformulavimo iki darbo pasiūlymo pateikimo, išgryniname atsakomybes ir kandidatų vertinimo kriterijus. Taip pat parengiame praktinius įrankius, kuriuos Jūsų komanda galės naudoti kasdienėse ir būsimose atrankose.
KVIEČIAME NEMOKAMAI 30 MIN. KONSULTACIJAI